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Qu'est-ce qu'un travailleur sans bureau ?

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En bref

Un travailleur sans bureau, ou deskless, est quelqu'un dont le travail se fait loin d'un poste fixe et d'un ordinateur d'entreprise : sur une ligne de production, dans un entrepôt, un magasin, une cuisine, une camionnette ou chez un client. Le terme décrit une situation d'accès, pas un niveau de compétence.

Qui fait partie de la catégorie

Opérateurs de production, personnel d'entrepôt et de transport, personnel de magasin et de restauration, équipes de nettoyage, techniciens itinérants, et intérimaires placés dans chacun de ces métiers. Dans la plupart des organisations du Benelux qui ont des opérations de terrain, ce groupe est l'exploitation elle-même, et une minorité du budget informatique.

Nous n'y mettons volontairement aucun pourcentage. Les chiffres sur la taille de cette population circulent largement et remontent rarement à une source qui couvre la Belgique et les Pays-Bas. Ce qui se vérifie est plus simple : dans la production alimentaire, la logistique, le commerce, la restauration, l'industrie, le nettoyage, les services techniques et l'intérim, la population sans bureau, c'est l'exploitation.

La contrainte, c'est l'accès, et elle s'empile

Cinq icônes barrées en ligne : pas d'ordinateur, pas d'e-mail professionnel, pas de bureau à soi, pas d'horaires de bureau, pas de langue commune, chacune avec ce qui la remplace : un smartphone, aucun canal d'invitation, des terminaux partagés, des équipes, plusieurs langues.
Cinq manques à la fois : chacun, seul, casse un déploiement pensé pour le bureau.

Pas d'ordinateur d'entreprise : tout ce qui suppose une session de navigateur à un bureau ne sera pas terminé. Souvent pas d'adresse e-mail professionnelle : le canal par défaut des invitations et des réinitialisations de mot de passe disparaît, et avec lui l'authentification unique liée à cette adresse. Des appareils partagés : un terminal au réfectoire ou une tablette sur la ligne sert à tout le monde, si bien qu'identifier la personne et tenir un enregistrement individuel est un problème à résoudre, pas un acquis. Le travail posté : une session à 14 h a déjà choisi son public. Et dans cette région, plusieurs langues au sein d'une même équipe, surtout là où l'intérim est courant.

Un entrepôt frigorifique néerlandais tourne en trois équipes et envoie les invitations aux formations par e-mail. Soixante des quatre-vingt-dix opérateurs n'ont pas d'adresse professionnelle, alors leurs chefs d'équipe distribuent des impressions. L'achèvement est connu pour l'équipe de jour, inconnu pour les autres, et le responsable sécurité le découvre pendant l'audit plutôt qu'au fil du mois.

Pourquoi l'étiquette est utile, et pas seulement à la mode

Nommer le groupe ne vaut la peine que si cela change la conception : une identification sans e-mail professionnel, un téléphone plutôt qu'un ordinateur, des unités courtes, et la langue réglée par personne. Une formation conçue ainsi, le marché l'appelle mobile learning. Le guide sur la formation sans ordinateur portable traite de l'appareil, celui sur la formation en travail posté du planning.

Sources

  1. Code du bien-être au travail, art. I.2-21 (SPF Emploi)
  2. Arbeidsomstandighedenwet, article 8

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